Le site concerné est situé à Ballan-Miré (37510) dans la première couronne de Tours, sur la zone dite « Hameau de Valloire », parcelles 81 et 82 (lieu-dit « Les Gaudinelles ») dans la partie nord de la commune. (Sources journalistiques) Info Tours+1
La commune a acquis la propriété après la liquidation du promoteur, ce qui permet d’envisager une reconversion. Info Tours+1
1. Contexte & localisation
La commune a acquis la propriété après la liquidation du promoteur, ce qui permet d’envisager une reconversion. Info Tours+1
2. Le projet initial
Le projet initial ambitieux prévoyait :
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La création d’un village vacances / hébergement touristique comprenant environ 55 gîtes (soit 151 unités) répartis en 4 hameaux divisibles.
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Restaurant d’environ 200 couverts, salle polyvalente (~450 places), piscine couverte, sauna, salle de musculation, tennis, espace enfants.
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Réseaux (voirie, assainissement, parking, bassin de rétention) déjà réalisés pour partie.
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Coût d’investissement estimé autour de 24 millions d’euros avant arrêt. (reportage local)
L’idée était d’accueillir familles, séminaires, stages, voire publics seniors.
Ce type de projet témoigne d’une stratégie d’attractivité touristique en périphérie d’agglomération.
3. Le dysfonctionnement et l’abandon
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Le promoteur (SCI Les Gaudinelles) est entré en liquidation judiciaire en 2010. Dailymotion+1
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Les entreprises du bâtiment intervenantes ont également subi des défaillances, entraînant l’arrêt du chantier. Dailymotion
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De nombreux investisseurs (acheteurs de gîtes) n’ont jamais pu prendre possession de leurs unités. Le site a été vandalisé, pillé (fenêtres, fils de cuivre) et laissé à l’abandon. Dailymotion
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En juin 2015 (arrêt de la cour d’appel d’Orléans) le bail du promoteur a été cassé, permettant à la commune d’intervenir. (source locale)
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En 2025, la commune prépare une reconversion : démolition probable des structures inachevées et construction de logements. Info Tours
4. Données juridiques / urbanisme
Quelques éléments repérés :
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Le site est classé « zone urbanisable » (au sens PLU) et a déjà connu des artificialisations, ce qui facilite la reconversion. Info Tours
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Exemple de permis récents dans la commune : pour 33 logements (2140 m²) situé 0002 rue des Hérissières à Ballan-Miré, numéro de permis 03701824B0026. Veilleco
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Autre permis : 45 logements 2842 m², lieu-dit « Les Prés de Ballan », Ballan-Miré, numéro 03701818B0030. Veilleco
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Le service urbanisme de la commune indique que pour chaque permis de construire la durée d’instruction est de 2 mois en règle. Algar
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Une enquête publique a été lancée pour modification du PLUi (Plan local d’urbanisme intercommunal) de Tours Métropole Val de Loire, pour laquelle les pièces sont consultables. Notre Territoire
5. État actuel / photographies récentes
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Le site est qualifié de « verrue urbaine » par la presse locale. Info Tours
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Bâtiments partiellement construits, abandonnés, tagués, parfois squattés, dans un état de dégradation avancé.
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L’image reste forte : un projet à grand potentiel mais jamais exploité, aujourd’hui blocage et coût latent pour la collectivité.
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La commune envisage la démolition des bâtiments existants avant une reconversion en logements. Info Tours
6. Projet de reconversion
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Objectif de la commune : réaliser 60 à 70 logements annuels sur ce site afin de répondre à la demande de logement en 1ère couronne de Tours, et éviter l’étalement urbain sur terres agricoles. Info Tours
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Le calendrier : la commune devra conduire l’étude (programmation, concertation publique, finances) puis déclencher les travaux ; les premières constructions pourraient intervenir vers 2028-2030 (estimation) selon les médias.
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En tant qu’investisseur ou acteur associé (dans votre cadre social de prise en charge des personnes âgées, M. Blanc), ce site pourrait être une opportunité s’il est piloté correctement — notamment en mixité d’usage (logements seniors, intergénérationnel, services) plutôt qu’un simple lotissement.
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Recommandation : suivre l’évolution de la modification du PLU / PLUi, consulter les plans de zonage, s’impliquer dans la concertation publique, examiner les garanties financières de la commune et le régime d’aménagement prévu.
7. Risques / points de vigilance
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L’héritage négatif de l’échec initial : les investisseurs antérieurs ont subi des pertes, la collectivité pourrait être attaquée ou porter des coûts de remise en état/démolition.
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Le délai : la reconversion est potentiellement longue, ce qui impacte la rentabilité, la logique d’investissement, surtout dans un projet social où le délai est un facteur.
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Le foncier : privilégier une clause d’occupation ou une prise en compte du foncier avec caution environnementale (remblais, sols potentiellement pollués, voirie existante).
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Le modèle de gestion : pour votre projet de vie communautaire intergénérationnelle, déterminer – gestion directe, délégation, bail emphytéotique, etc. – comme vous le souhaitiez. Cette reconversion offre un canevas mais requiert une gouvernance solide.
8. Pour une démarche personnelle
Étant donné notre volonté d’investir un gain important dans un projet social et notre intérêt pour un habitat communautaire senior intergénérationnel :
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Ce site pourrait offrir un terrain stratégique : en périphérie de Tours, premières couronnes (accessibilité, services proches), déjà partiellement urbanisé.
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À intégrer : une option mixte – logements pour seniors autonomes + logements intergénérationnels + espaces communs (repas, animations) + services (santé, mobilité).
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Conseil : dès maintenant – > surveiller les publications de la mairie de Ballan-Miré/PLUi, se rapprocher du service urbanisme pour obtenir le dossier d’aménagement, le calendrier, les charges attendues.
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Mettre en place un business plan spécifique : estimation du coût de remise à niveau (démolition, dépollution, voiries), coût de construction, calendrier de montée en charge, modèle de revenus (loyers, coopérative, mixte).
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Considérer une association ou SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) en parallèle, ce qui pourrait répondre à votre dimension sociale et offrir des avantages fiscaux.
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Enfin, prévoir un plan de sortie ou scénario de repli : si la commune tarde à lancer le projet, avoir un plan B – achat progressif du foncier, partenariat public-privé, etc.